Kriterium Savage

Pada studi kasus yang dibahas kali ini yaitu suatu perusahaan memproduksi sepatu khusus wanita. Manajemen perusahaan tersebut sedang merumuskan langkah-langkah strategis untuk masa lima tahun yang akan datang. Setelah mengumpulkan informasi dan melakukan analisis strategis akhirnya ditemukan lima alternatif keputusan, yaitu:
1. Mengeliminsir produk-produk yang tidak laku dipasaran.
2. Tidak melakukan perubahan kebijaksanaan.
3. Pemberian hadiah bagi setiap pembelian produk perusahaan.
4. Perubahan label untuk produk yang sama.
5. Mengeluarkan produk baru yang inovatif.
Selain informasi tersebut,manajemen juga memiliki informasi mengenai keadaan ekonomi dan politik selama lima tahun mendatang, khususnya setelah Pemilu, mungkin berubah. Oleh karena itu, manajemen memprediksi lima macam keadaan yang akan dihadapi, yaitu:
1. sangat buruk
2. agak buruk
3. tidak berubah
4. tidak baik
5. sangat baik
Tolak ukur yang akan digunakan untuk menilai hasil keputusan manajemen adalah perkembangan pangsa pasar atau market share perusahaan. Tolak ukur ini dituang ke dalam tabel nilai keputusan seperti yang tampak dibawah ini.

alternatif-alternatif keadaan yang dihadapi
keputusan S1 S2 S3 S4 S5
k1 -7 -6 -4 0 1
k2 -3 -2 0 4 2
k3 -1 2 3 2 3
k4 -2 -2 3 1 2
k5 -5 -2 4 6 8

Manajemen perusahaan meminta bantuan anda untuk memilih alternative terbaik menggunakan beberapa kriterium?

Kriterium Savage
Kriterium ini mengetengahkan sebuah pendekatan yang menggunakan konsep opportunity cost sebagai gambaran nilai penyelesaian yang akan ditanggung oleh pembuat keputusan. Penyesalan seorang pembuat keputusan menjadi ukuran kegagalan untuk membuat keputusan terbaik. Opportunity cost mengukur kerugian yang timbul jika sebuah alternative keputusan telah diambil. Langkah yang digunakan:
1. Penentuan opportunity cost untuk setiap niali putusan.
2. Pemilihan alternativf keputusan yang memiliki maximum regret terkecil.

alternatif-alternatif keadaan yang dihadapi
keputusan S1 S2 S3 S4 S5 max regret
k1 -7|6 -6|8 -4|8 0|6 1|7 8
k2 -3|2 -2|4 0|4 4|2 2|6 6
k3 -1|0 2|0 3|1 2|4 3|5 5
k4 -2|1 -2|4 3|1 1|5 2|6 6
k5 -5|4 -2|4 4|0 6|0 8|0 4

keputusan S5
k1 8
k2 6
k3 5
k4 6
k5 4
yang dipilih alternatif ke-5